درباره کتاب دگرگونی دیجیتالی زنجیره تامین یک راهنمای کاربردی برای مدیران اجرایی

این کتاب با توضیح به زبانی ساده و مرحله‌به‌مرحله پیش‌نیازهای موفقیت در خصوص اصول بنیادی نحوه به‌کارگیری و انجام وظایف پیچیده، پیچیدگی‌های دگرگونی فرآیند زنجیره‌تامین را آشکار می‌سازد. این کتاب بینش‌هایی را در خصوص رهبری پروژه‌های تغییر و نحوه مدیریت آن‌ها چه به‌صورت داخلی و چه خارجی، ارایه می‌کند. تجربه عملی در میدان خود نویسنده به همراه تحقیق و بررسی‌های انجام‌شده به‌صورت مطالعات موردی بیان شده است که این امر مثال‌هایی کاربردی در خصوص چالش‌ها و مزایای به‌کارگیری پروژه‌های تغییر دیجیتال زنجیره‌تامین را به خواننده ارایه می‌کند. این، یک کتاب ضروری برای همه متخصصین و مجریان زنجیره‌تامین است.

در دهه‌های اخیر، فناوری‌های به‌روز فرآیندها را در کسب‌وکار بهبود بخشیده، تجارت الکترونیک پلی را میان کسب‌وکارها و عرضه‌کنندگان فراهم ساخته و سیستم‌های زنجیره‌تامین محصولات را سریع‌تر و بهینه‌تر به بازارها رسانده‌اند، اما این تغییرات متوقف نشده است. دیجیتالی­سازی زنجیره‌تامین منجر به مدلی جدید از کسب‌وکار شده است که در آن ارتباط آنی، شفافیت بیش‌تر، پاسخ‌گویی در لحظه و پیش‌بینی، از مشخصه‌های بنیادی هستند. این امر یک‌شبه رخ نمی‌دهد. کسب‌وکارها، درحالی‌که به سمت یک دورنمای دیجیتالی و کاملا مرتبط شبکه‌ای حرکت می‌کنند، باید مرحله‌به‌مرحله و باتکیه‌بر راه‌حل‌های گذشته، مسیر خود را برای نیل به این هدف آماده سازند.

شرکت‌ها و به طور خاص زنجیره‌های عرضه آن‌ها، باید در مسیر دیجیتالی شدن قدم بردارند. این یک ماجراجویی ساده و سرراست نیست و برای هر کسب‌وکار متفاوت است. اما هم به دلیل نتیجه نهایی آن و هم به دلیل مزیت‌های احتمالی در مسیر رسیدن به هدف، ارزش قدم گذشتن در آن را دارد. درحالی‌که هیچ تک مسیری برای موفقیت وجود ندارد، صفات مشترک بسیاری میان مدیران و رهبران، صرف‌نظر از صنعتی که در آن مشغول هستند، یافت می‌شود. به همین دلیل، ما سنگ بناهای مشخصی، چه در حوزه فناوری‌ها و چه فرآیندها، معرفی می‌کنیم که بنیان یک دگرگونی دیجیتالی موفق را تشکیل می‌دهند. این کتاب تلاش دارد تا بینش‌های جدیدی را در نحوه رهبری یک پروژه تغییر زنجیره‌تامین و مدیریت آن چه به‌صورت داخلی و چه خارجی، ارایه نماید.